5月11日，京东集团宣布，CEO徐雷因个人原因提出退休申请，并得到董事会批准。这位曾经戴耳钉、穿潮牌、玩摇滚的“文艺青年”，将结束自己12年的京东生涯。

徐雷于2009年加入京东，成为京东首位实际意义上的CMO。他创立了能跟阿里双十一PK的618购物节，并用京东plus会员体系，将最有价值的中产用户深度绑定，从营销和会员体系两端将京东商城推向了更加品牌化的维度。

2019年，徐雷正式出任京东零售CEO，后升任集团CEO，在前台成功帮助遭遇“明州事件”的刘强东稳住了大盘。疫情三年，徐雷显然是有功于京东集团和创始人刘强东的。

(资料图)

但进入2022年，京东核心业务再度出现增速下滑，去年二季度京东的营收增速大幅下降至5.4%，创下2020年回港以来的新低。这也促使刘强东让京东重拾“低价”路线。

接替徐雷的新任CEO许冉，是一位财务专家。她在2018年7月加入京东，担任京东零售的CFO，并于2020年6月升任集团CFO。加入京东之前，许冉曾在普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）担任审计合伙人，先后在普华永道的北京办事处及圣何塞办事处工作了近20年，对TMT行业及美国资本市场相当熟悉。

在成为集团CFO的两年时间，许冉先后帮助京东完成了达达、德邦、中国物流地产等上市公司的并购，京东科技的业务重组以及京东在港的二次上市。她还通过经营分析和财务管理，推进精细化运营，大幅提升京东集团的业务健康度。

虽然在财务方面拥有丰富经验，但许冉在京东的5年没有担任过核心电商业务的一线负责人。她需要面对的第一个挑战就是如何打好今年的618战役，如何将刘强东的极致性价比战略贯彻下去。

许冉接任CEO，也是京东迈向“新京东”的一次换血。

许冉在财务、投融资、公司治理等领域有着丰富的专业经验和国际视野，她曾经参与了京东系多个子公司的分拆上市和并购交易，为京东集团的业务布局和资本运作提供了支持。 她也是近年来科技企业少有的女性CEO，这可能会给京东带来新的视角和活力。

对于刘强东来说，这次换帅也是他对京东战略转型的重要举措。他希望通过低价策略来抢占下沉市场和年轻用户群体，与拼多多和抖音电商等竞争对手展开激烈的市场争夺。他也希望通过组织变革和人事调整，提升京东的效率和协同，打造一个更加灵活和创新的企业。

刘强东虽然已经退居幕后，但他仍然通过月度经营分析会等机制，以及一众管培生，牢牢掌控着京东集团。正值壮年的他，需要的是一个能坚决执行其战略意图，以及从财务角度实现极致性价比的CEO，许冉也许更适合。

徐雷的突然退休引发了外界对京东未来发展的猜测。有人认为，徐雷是因为压力过大或者与刘强东有分歧而选择离开。有人猜测，刘强东可能会重新出山，亲自掌舵京东。也有人觉得，徐雷的离职是京东内部调整的一部分，预示着京东将进行新一轮的战略变革。

不过，在过去两年里，刘强东仍然对京东的各项业务保持着高度关注和参与，经常出现在各种场合，与员工、合作伙伴交流。

根据京东2022年年报，截止2023年3月15日，刘强东持有15.5%股权，拥有79.5%的投票权，是京东集团的最大股东和实际控制人。

这意味着刘强东在京东集团的重大决策和战略方向上有着决定性的话语权，可以对京东集团的经营管理和发展规划进行指导和监督。

从影响力的角度来看，在京东内部刘强东无疑是影响力最大的，这里不仅仅是因为他拥有京东绝大部分的投票权，更关键的是京东是刘强东一手创办的，没有刘强东就没有京东的今天，而且京东的很多高管员工都是跟着刘强东摸爬滚打十几年了，对刘强东本身就高度认可。

在京东外部，刘强东也是中国电商界和互联网界的代表人物之一，他的言行举止都会引起广泛关注和讨论，他也经常参与一些社会公益和乡村振兴等事业，提升了自己和京东的社会形象和影响力。

虽然刘强东已经卸任了多个职务，但他作为京东的创始人和灵魂人物，对京东有着深厚的感情和责任感，也有着丰富的经验和远见。如果他重新掌管京东，可能会给京东带来新的活力和方向。